南海區到珠海專線運輸市縣鄉鎮派送2022已更新

南海區到珠海專線運輸《市縣鄉鎮送貨》2022已更新安能物流2021年年報顯示，2021年安能物流營收為96.45億元，同比增長36%，凈利潤為4.08億元，同比回落38%。我們注意到，安能物流在財報中解釋稱，由于燃料漲價等客觀因素導致運輸成本上升，以及自營干線運輸的投資，自營車隊產生的經營成本的大幅上升。另外，以公允價值計量且其變化計入當期損益的金融負債公允價值也是導致虧損的原因之即便這樣，我們亦可看出，安能物流仍面臨增收不增利的局面。

新宇貨運公司發貨機械、鋼鐵、紡織品、家具、食品、建材、化工、電器、IT產品、樹苗、日用品、長途搬運等領域，普貨、管子、防盜門、活動板房、搬家貨物、展柜、沙發、席夢思、家具、家電、設備、部件、鋼構、模板、配電柜、挖機、打樁機、鉆機、裝載機、升降機、壓路機、塔吊、叉車、自卸車、鏟車、工程車、紙品、食品、酒類、飲料、糧食、蔬菜、飼料、樹苗、棉花、紡織品、原料、洗滌品、石油制品、化工、醫藥、藥材、建材、鋼材、木材、板材、石材、礦產、化工、塑料、機電、機器、儀器、工具、電纜、電線、電子、印刷品、小轎車。公司地址：佛山市南海區獅山鎮興泰物流園B6棟25檔，新宇物流

新宇貨運公司是經市交通運送處理局批閱的特許運營的公路運送公司。自創立以來一向堅持標準化處理，人性化效勞的主旨，以誠信、務實、穩健的運營風格，時刻施行自己的許諾，而后為擴展開展企業規劃打下了堅定的根底，通過我們持續盡力已建立起完好的處理機構和效勞體系，并以“優秀、安全、”的效勞使公司敏捷被社會各界普遍認可，歷經風雨，現已開展成為一家擁稀有輛5T、10T、35T、40T、4.2m、6.2m、6.8m、9.6m、13m、17.5m等大型運送車和市內小型提貨車的現代貨運公司。

　11月19日，物流與采購聯合會副會長蔡進在中物聯“三新”專題學活動上。蔡進，要理解關于數字經濟講話的精神，認識數字經濟發展的迫切性、數字化對發展的深遠影響、把握發展數字經濟的目標。蔡進，數字經濟是重構經濟發展與治理模式的新型經濟形態。這里有幾個要素需要把握：首先需要明確數字經濟是生產要素；再者數字要成為生產要素，務必要有技術賦能，這個技術就是數字技術和現代網絡技術。推動數字經濟包含四個維度：個維度是數字產業化；第二個維度是產業數字化；第三個維度就是數字化的治理；第四個維度是數字的價值化。蔡進：數字經濟與物流、供應鏈的創新發展2021年11月19日

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本次交流的主題是學在第34次集體學上的講話，通過學的講話，深刻領會數字經濟的迫切性、數字經濟對發展的深刻影響以及未來數字經濟發展的基本的方向。我在此拋磚引玉，談幾點自己的學體會。

一、理解關于數字經濟講話的精神

（一）怎么認識數字經濟發展的迫切性，數字經濟發展迫切性有三個維度。即速度，廣度，深度。先要速度，即“數字經濟發展速度之快”。數字經濟的發展速度是整個經濟發展速度的三倍之多。放眼，去年經濟負增長，但數字經濟還是保持正增長。第二抒度，即“數字經濟輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到高端的航天宇宙的科學技術，下到傳統意義上的餐飲業如美團外賣，都要數字化支撐。第三是深度，即“數字經濟產業滲透之深”。從影響深度來看，數字化的元素滲透到整個產業的全流程。

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（二）怎么認識數字化對發展的影響深遠在講話中，數字化對發展的影響十分深遠。數字經濟的發展對未來的發展都具備十分大的影響，并且這種影響是具備性的。這一方面也包含三個維度，即數字經濟的發展正在成為重組要素資源、重塑經濟結構、改變競爭格局的關鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經濟結構上的修修復補，也不是原有資源要素上的一個增減，更不是原有的經濟結構上的一種完善，所以要重塑、要變革、要重組經濟發展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個十分重要的特點。

（三）把握發展數字經濟的目標對未來數字經濟的發展提出了十分明確的方向。他未來數字經濟發展包含三個方向，一是加速數字技術和實體經濟的深度融合；二是要賦能傳統產業升級轉型；三是催生新的產業、新的業態、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進一步理解數字經濟發展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發展方向，并將其作為指導我們在物流和供應鏈領域中間開展數字化的一個頂層引導。通過學，我們要加深對三個主題的認識：是把握數字經濟發展的基本階段、發展的現狀和發展的趨勢，明確物流和供應鏈數字化的戰略。第二個是物流和供應鏈的數字化的價值所在。第三個主題守于聯合會怎么推動數字化工作的思考。

二、數字經濟是重構經濟發展與治理模式的新型經濟形態

數字經濟重構經濟發展與治理模式的新型經濟形態。有幾個要素需要把握。首先需要明確數字經濟是生產要素。改革開放以后，提出科技是生產力，科技是一個新的生產要素。目前開始將數字作為一種新的生產要素。所以目前生產要素包含五個方面，就是勞動力、勞動條件（生產工具）、土地資源、技術和數字。再者數字要成為生產要素，務必要有技術賦能，這個技術就是數字技術和現代網絡技術。數字技術要與實體經濟的深度融合。信息能作為一個產業去它，但是數字化不能僅還不到一種產業。數字經濟更多的是數字技術和各種的產業進行深度融合以后，通過數字的生產要素所創造出的價值。數字經濟的本質是和實體經濟進行深度融合與共生的。只要產生一個經濟行為，就會同時產生一組數字。數字經濟的目標是加速重構經濟發展和治理模式的新型經濟形態。重構經濟發展。從物流來講，就是要重構物流的組織模式。

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三、數字經濟發展正在由初級階段邁向高級階段

我國數字經濟發展的進程分為四個階段，萌芽期，高速發展期，成常年，以及升級轉型期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數字化就是：新浪、搜狐、網易等等。第二個階段就是高速發展期，2003年到2012年。這一時期數字經濟主要發展的形態就是電子商務。的電子商務平臺開始涌現，物流車貨匹配的電子商務平臺也開始應時而生，物流的數字化開始起步。第三個階段我們叫成常年，2013年到2019年。此階段數字經濟形態有兩個特征：一是傳統行業的互聯網化，二是新業態。數字和產業的融合更深。這三個階段是我銘家數字經濟發展的初級階段。初級階段的重要標志是：數字經濟發展的基本形態還是消費互聯網，工業互聯網尚無完全產生。數字經濟已經產生了和美國雙核心的發展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題之一是數字化。數字化發展的核心是數字化賦能的物流與供應鏈領域。從2020年開始，數字經濟開始進入到升級轉型階段。數字化由初級階段邁向高級階段的時候，對物流和供應鏈的數字化的發展來講，既提出了十分大的挑戰，也孕育著十分大的機會，我們要把握住。

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四、充分認識數字化是物流與供應鏈升級轉型必然趨勢

物流和供應鏈的數字化的轉型是一種必然的趨勢。前面已經講得很清楚了，這里重點是簡單的從經濟發展的不同階段，結合發展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經濟發展從二戰以后來講歷經了四個階段。當然我銘家也一樣，只是是時間是錯后的。個階段就是短缺經濟時期，此時生產模式是大規模生產，生產和物流的組織模式就是一種實物配送的模式，特征是鏈條比較短，重點是處于消費領域。第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經濟時代。生產經營流程目標開始轉移為降低成本提升效益。第三階段是轉型經濟階段。生產組織方式就突破了企業的邊界，是基于產業鏈進行資源整合優化以及流程的優化。經濟轉型目標是進一步優化成本。第四個就是目前數字經濟階段。數字經濟本質就是產業的融合共生。此階段本質是價值創造、價值重構。

五、物流與供應鏈數字化的本質是價值重構

物流與供應鏈數字化的本質是價值重構。物流和供應鏈的數字化是先進的科學技術和現代的組織方式的融合。它所要推動的是重構組織模式，包含物流組織模式，包含供應鏈的組織模式，所以持續的提升物流與供應鏈的網絡化、智慧化、服務化水平。，通過推動物流與供應鏈的數字化來把握發展動力轉換的新格局。在之前，經濟發展的動力重點是兩個方面：一個是制造業、一個是服務業。目前來看，經濟發展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創新。第二個是基礎設施建設�；�于基礎設施建設的動力這個大的環境下，我們有為基礎設施建設提供原料的產能優勢，但是沒有產業優勢。鏈條很短，只有生產環節，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇，務必要把我們的產能優勢變為產業優勢，供應鏈的數字化、物流的數字化更為重要。第二，從物流領域來講，通過物流與供應鏈的數字化來重構生產組織方式，延伸產業鏈條，實現產業之間的生產要素和生產條件的優化配置、有序協同、提率、降低成本。

通過數字化的這種賦能，來實現我們這種組織結構的重構，來實現產業間的資源整合、流程優化和組織協同，這樣才能以把我們的物流成本降低到一個zui為合理的水平。第三是通過物流與供應鏈的數字化重新定義商業模式。數字化的本質是服務。通過產業服務化來重新定義商業模式。數字化的商業模式是“買服務送產品”。第四是通過物流和供應鏈來實現企業生態化的價值。未來從企業的角度來講，在數字化的環境下，企業的價值不單僅體目前效益好和高效，更為重要的是要體現企業在整個產業鏈上的價值。第五個是通過物流與供應鏈數字化來推動數字化的治理，構建競爭的新優勢。數字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的流程中，物流是重要的結合而成部分。第六個方面就是物流數字化價值的本身，即實現物流與供應鏈數字化有助于加速數字價值化進程。

六、把握物流與供應鏈數字化的內涵

國資委關于數字化轉型的里已經明確，物流與供應鏈數字化的內涵主要包含以下幾點：，裝備要數字化；第二，運營智能化；三，流程可視化；四，服務敏捷化；第五，產業生態化；第六，提升數字化的運營能力，即要掌握算法、算力等；第七，打好數字化基礎，即數字標準、數字人才和數字化的理論建設。物流與采購聯合會在推動數字化工作方面，已

經獲得了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯合會怎么發揮行業組織職能，推動數字化進程？我有幾點思考。，首先要數字化思維。我將數字化思維歸納為四個詞：鏈接、共生、目前、創新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數字化的思維推廣到物流領域、供應鏈領域。再者，

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